7月14日上午，濟南百合園林集團有限公司召開專題會議，深入貫徹落實文旅發(fā)展集團2025年上半年工作會議精神，聚焦核心任務(wù)，開展經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析研判，安排部署下半年重點任務(wù)。

      會議指出，一要聚焦全年工作任務(wù)目標，全力沖刺。緊扣全年目標，科學制定下半年計劃，明確節(jié)點、壓實責任，確保階段目標如期達成。二要深化創(chuàng)新驅(qū)動，全力推進轉(zhuǎn)型升級。做好市場前瞻研判，整合資源搭建電商平臺，拓展新興渠道，構(gòu)建多元市場格局，進一步推動項目管理向精細化、標準化、規(guī)范化更高層次躍升。三要嚴抓合規(guī)管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量提升。深化現(xiàn)場精細管理，施工、養(yǎng)護、服務(wù)等各環(huán)節(jié)流程與標準須細化、量化、優(yōu)化，同時，嚴守合規(guī)底線，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。四要嚴密筑牢防線，嚴格落實安全生產(chǎn)。強化安全紅線意識，將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，常態(tài)排查隱患，消除事故風險，優(yōu)化應(yīng)急機制，完善預(yù)案流程，確保響應(yīng)及時有效。

會議要求，公司上下要凝聚發(fā)展合力，切實將思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，強化責任擔當，激發(fā)干事活力，以更堅定的信心、更務(wù)實的作風推動各項工作落地見效，奮力實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務(wù)。

     會上，綠潔公司、工程公司、花卉市場分公司及設(shè)計院分別匯報下半年工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域進行工作點評和安排。公司總助、各部室及所屬公司負責同志參加會議。